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合作 | 集体行动,进退有序
 
当狼开始行动后,没有结果,战斗就不会停止,行动成功了,狼群一起分享胜利的果实,失败了,则同进共退,有条不紊。
 
团队工作要有一个共同目标,在共同目标下,给每个成员设置不同的分目标;每一名成员都很清楚个人和团队的共同目标,知道自己应该做什么,别人该做什么,每个人都在做自己最擅长的事,形成合力,推动团队快速运转。
 
执着 | 对目标坚定不移,向往成功
 
狼是一种执着的动物,在残酷的环境中,它才能一步步稳固自己的领地,并不断地开拓,获得越来越多的食物,咬紧牙关不放松,狠狠地盯住一个目标,集中全部的力量做下去。
 
哪怕是写出一个普通的文案,也要有这种单纯的坚持,有助于把最简单的工作做好,深信成功一定到来,在挫折中学习,在失败时重新挑战。
 
忠诚 | 每个人都绝无二心,忠诚于企业和上司
 
狼会永远地忠诚于自己的团队,听从于头狼的指挥,并且服从于狼群的利益,忠诚的目的是为公司着想,为团队的发展出力,而不是功利地讨好上司。
 
在企业的狼性文化中,最重要的永远是你的员工,而不是你的客户,骨干员工的水平,才真正决定企业的生死。
 
耐心 | 目光长远,按部就班,从不急于求成
 
在广袤的草原上,狼几乎都具有“卧薪尝胆”式的耐心,首先,它可以为了一个目标耗费相当长的时间,并且不觉得厌烦。
 
其次,它会先对目标进行细致的观察研究,制定恰当的计划,然后按部就班,而不是急于求成,长远的眼光和深思熟虑,这才是做大事的人应该具备的品质。
 
具备了耐心,你就能及时地看到机会,把握机会,还可以未雨绸缪,规避风险,对未来的发展从容做出判断,制定合理的战略规划。
 
责任心 |对工作负责,对团队负责
 
狼从小就锻炼自己的捕食能力,从前辈那里学习追踪猎物的技术以及团队协作的技能,从而更好地胜任自己在狼群中的角色。
 
做好分内的本职工作,任何事出了差池,都能有责必究,并追究到人,凡是与你有关的人,事,都要以一种职业的态度去积极支持。
 
团结 |整体利益至高无上
 
无论做什么事情,狼总能依靠团体的力量去完成,总会抛开成见,团结一致,默契配合,团结每一个员工,为员工创造健康的愉悦的工作环境。
 
任何成员都围绕整体的战略方向开展工作,不可脱离整体去搞自己的小计划,警惕过于强调整体产生的恶果,压制了员工的正当诉求。
 
进取 | 拒绝平庸,追求卓越
 
狼的进取体现在它不能改变的本性--狼必须吃肉,不能吃草,但草原上的肉是很少的,为了捉到它们,狼只能积极进取,永不停歇捕食的脚步。
 
如果你不甘平庸,永争上游,立志成为最强者,你就拥有了狼性,一支具备狼性的团队,它必须由锐意进取的人组成。
 
为团队造梦,让他们对平庸心怀恐惧,对缺乏食物的现状绝不容忍,让他们的体内流淌进攻的血液。
 
沟通 | 顺畅并且高效的沟通文化
 
很多人不知道,狼其实是这个世界上最擅长交流的动物之一,对狼来说,它在沟通方面最大的特点就是拥有各种各样的交流方式,而且有复杂精细的沟通系统。
 
由于信息的畅通高效,使狼群能针对形势的变化,灵活迅速地调整战略与战术,以在草原的领地战争和捕食的行动中占据主动,获得成功。
 
人们只有浅层的交流态度,没有深层交流的机制,真正的沟通是充分的交流与协商,明确每个人的工作任务,为密切配合打好基础,主动沟通,充分,不留死角,不留困惑地沟通。
 
创新 | 利用经验,突破经验
 
狼非常懂得用最小的代价去取得最大的回报,它们从不蛮干,也很少花冤枉钱,做冤枉事。
 
狼很擅长总结经验,但绝不因循守旧,比如狼很少沿着固定路线出去捕食,因为它知道牧民有时可能会守在那里给自己致命一击。
 
创新的目的是通过在价值链上的突破,爬升来巩固,掌握,加强对于游戏规则的制定权,狼性团队可以去学习和复制自己的对手,但不会轻视它,也不会照单全收。
 
设立创新管理体制,对新旧经验和技术积累进行综合管理,既充分利用已有经验,又激励员工开发新经验,新技术。
 
共赢 |团队成员共同成长
 
狼和狼的关系,它们互相配合,既为了成功地捕猎,又为了一起学习成长,共同受益,优秀的前辈主动帮助后进,不但照顾后进,也会给他机会,让他通过表现获取业绩,增长经验,逐渐成长起来。
 
建立严厉而公正的淘汰制度,剔除“不务正业”的狼,让“尽职尽责”的狼脱颖而出并担当重大责任。

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